Das Konzept

Viele Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte fühlen sich bei wichtigen Entscheidungen allein, weil es schwer ist, eine unabhängige Beratung zu finden.

Als ein sehr dramatisches Beispiel sei hier genannt, dass in einer Krisensituation der Unternehmensberater immer ein Fortführungskonzept erstellen möchte und am Fortbestand des Unternehmens interessiert ist, während der Insolvenzverwalter auf Schließung sowie Liquidation des Unternehmens drängt.

Aus diesem Grund ist es für Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer wichtig, unabhängig beraten bzw. gecoacht zu werden, um die für sie passende Lösung zu finden.

Daher sieht das KAGAMI Businessmodell vor, dass der Kunde einerseits selbst in der KAGAMI Methode geschult wird und andererseits anderen Unternehmern, Geschäftsführern und Führungskräften als Coach/Berater des KAGAMI Business Circle zur Verfügung steht.

Ihr Gewinn

Unabhängige Beratung „auf Augenhöhe“;

Kontinuierliche Unternehmensberatung;

Finden einzigartiger Lösungen, die Sie vom Markt abheben;

Unternehmensentwicklung durch Unternehmerentwicklung;

Aufdecken und Auflösen von Glaubenssätzen;

Einleitung und langfristige Begleitung von Veränderungsprozessen;

Potentialentwicklung zur Erreichung Ihrer Ziele und Visionen;

Erlernen neuer Management- und Führungstools;

Erzielen von Durchbrüchen durch das Verlassen eingefahrener Wege;

Möglichkeit zur Teilnahme an Workshops und Schulungen zu unterschiedlichen Business Themen.